История "Тропа силы"

...или "всё всегда может пойти не по плану"

Да простят мне новички столь резкий переход к продвинутым фишкам. Расскажу историю, которая произошла лет десять назад. Когда мы организовывали свой первый тренинг-приключение (атмосферный клип по нему ниже 👇).

Как вы помните из прошлой рассылки, ключевыми элементами эффективного тренинга являются Фокусировка и Энергия (если не смотрели тот видеоурок – посмотрите обязательно).

Вот только для тренера существует две фокусировки: явная (для группы). И неявная (те изменения, которые на самом деле создают результат, пока никто об этом не догадывается). И сегодняшняя история про вторую.

ТРОПА СИЛЫ

Тренинг назывался «Тропа Силы». Проводился он на Ко Пангане (Тайланд) для VIP-группы из 10 человек. И смысл его был в личностном росте.

По плану был задуман квест. С посещением нескольких живописных локаций, переходом через дикие джунгли и купанием на секретных пляжах. Во всю эту движуху были интегрированы тренинговые активности, как непрерывный тренинговый процесс 24/7.

Вот только… Всё всегда может пойти не по программе ;)

Но если вы профи, то вам так только интереснее )) Ведь вы знаете, где на самом деле происходит тренинг )

Короче...

ПРИКЛЮЧЕНИЕ в ПРИКЛЮЧЕНИИ

Вместе с картой сокровищ, группа получила простейшее задание.

Найти байки. Арендовать их. И добраться до точки, отмеченной на карте, где спрятаны сокровища. Вся движь должна была начаться там…

Но чем больше переменных, тем выше энтропия ;)

Так мы узнаем, что по статистике, из 10 человек, впервые севших на байки, сами упасть должны двое. Одни сразу. И один — когда заберемся в самую глушь.

Ещё одному человеку байк должен не подойти либо по росту, либо по весу. Он, правда, в этом не признается. Пока не наступит самый неподходящий момент...

И ещё один должен потеряться.

Причем, именно тот, который забудет в номере смартфон. И будет не уметь говорить по-английски. Так что у него будет собственный весёлый квест )

Узнать, что он потерялся, группа должна прибыв на место. Минут так через 20. Как раз тогда, когда второй уже свалился с байка где-то на пустынной дороге. И надо ехать его спасать...

Так что теперь вы знаете, что для создания тренинга-приключения, глубоко продумывать сценарий не нужно ))) Продумывать нужно совсем другое…

ПРО ЧТО ВСЕ ТРЕНИНГИ
на самом деле

Я не просто знал, что может произойти что-то подобное... Нам было чертовски любопытно что произойдет.

С первого дня мы с Костей (мой сотренер) неявно запустили групповую динамику. Та самая вещь, о существовании которой обычные люди не догадываются. Ключевая механика лидерства и отношений, про которую можно узнать только на тренерском курсе. И то не на каждом. Но законам и стадиям которой подчиняются отношения и продуктивность любой группы или команды, собранной вместе.

С первых минут мы начали разгонять групповую динамику как можно сильнее. Чтобы все как можно скорее перебодались. Установились явные лидеры. Группа их приняла. И мы прошли фазу ПДЖ* «на берегу». А не посреди джунглей на склоне горы, в двух часах от ближайшего поселения. Куда нужно успеть добраться до заката, чтобы не пришлось знакомится с тропической фауной. Ну и там это... дорогу ещё надо было найти. Джунгли всё-таки. И сотовые вышки не ловят.

* ПДЖ - Психо-Динамическая Жопа

Таким образом, к самому «стрёмному» моменту группа уже прошла весь трэш, и у нас была сплочённая команда в рабочей фазе. Все были организованы. Максимально поддерживали друг друга. И искренне недоумевали, почему двух-часовой преход через джунгли, которым их пугали с начала тренинга, был лёгким, как прогулка по парку. А простая поездка на байках...

Ну, почти все понимали. Кроме аутсайдеров, которых только-только начало расколбашивать в их собственной ПДЖ... ;)

Как сделать
ТРЕНИНГ ПО ЛИДЕРСТВУ

из любого процесса

Тут важно понимать ключевые механики, на которых строятся все тренинги по лидерству, коммуникации и отношениям в команде.

Владея ими, вы сможете создать мощную программу, создающую самый быстрый личностный рост. Которая, при этом ещё будет и каждый раз разной. Итак:

  1. Делегируй лидерство группе.
  2. Создай контекст игры с помощью правил и командной задачи.
  3. Управляй групповой динамикой, разгоняя или останавливая её.
  4. Научи участников рефлексировать происходящее из мета-позиции и изменять своё поведение.

Вуаля! Это структура всех мощных тренингов по лидерству. Как реализовать каждый из этих этапов – расскажу на вебинарах (22, 23, 24 июня). А сейчас ключевой элемент:

Суть
ГРУППОВОЙ ДИНАМИКИ

за 20 секунд

Каждый руководитель (и особенно лидер) должен знать про баланс Задач и Отношений. Если коллектив недостаточно занят задачами, он будет заниматься отношениями (сплетни, интриги и вот это всё...). И наоборот. Если в команде ещё не установились отношения, то фиг она справится даже с математической задачей для детского сада (попробуйте ради интереса)).

Но самое интересное в том, что групповая динамика имеет свои стадии, по которым всех в группе / команде и колбасит. Или наоборот – дико прёт от любви, могущества и счастья просто от того что ты есть. И никто. Никогда. Не понимает, что это просто стадия развития отношений в группе. Все искренне считают, что это они такие, стиуация такая, "чёто накатило"... Или всё вон из-за него/неё (что чаще ;)).

В общем, те тренеры, которые владеют групповой динамикой – владеют группой. Подробнее я расскажу про неё на вебинарах (22, 23, 24 июня). А тех, кто захочет освоить этот метод – обучу на курсе.

Старт 1 июля. Регистрируйтесь, пока действует лучшая цена: https://go.trainup.ru/slt

И приходите на вебинары. Там мы начнём наше обучение.

(Ссылку на вебы пришлём за час до начала. Запись будет только для участников курса).